①なぜ、介護特化型社労士に依頼した方が良いのですか？《根拠》
介護現場では、法令や労働条件が複雑であり、適切な対応をしないと企業や個人が大きなリスクを負うこととなります。介護に特化した社労士は、介護現場の経験と社労士の専門知識をもっているため、「労使双方の気持ちを可視化」しつつリスクを最小限に抑え、効率的な介護サービス運営をサポートできます。
一方、ビジネスケアラー対策(仕事を続けながら、家族介護を担う社員)の視点で見た場合も同様で、現場経験と専門知識を兼ね備えているため、仕事と介護を両立するための制度設計や社員の個別事情に応じた柔軟な対応策を提案することが可能です。そのほか、社員を大切にする企業姿勢を支援できますので、自社のブランドイメージの向上や人材採用・定着にも貢献できると思います。
②なぜ、あなたに依頼した方が良いのですか？《根拠》
私は、8年の介護現場経験と7年超のケアマネとしての実務経験をもち、その知見を活かして社会保険労務士として開業しました。現場の実際を理解しているからこそ、他の社労士にはない実践的なアドバイスと支援が可能です。クライアントのニーズに合わせたオーダーメイドのサポートを提供できるのが、現場を熟知している私の強みです。
③なぜ、「今」介護特化型社労士のあなたに依頼した方が良いのですか？《根拠》
介護業界は法改正(3年ごと)や取り巻く社会情勢の変化によって、常に新たな対応が求められています。特に、今後の少子高齢化の進展を踏まえると、介護業界の課題はますます複雑化することが予想されます(VUCA［ブーカ］時代)。そのため、「今」対応しないと、後々取り返しのつかない事態に陥る可能性があります。
その代表的のものが、親の介護離職防止策の一環として令和7年4月から施行される育児介護休業法の改正(親の介護を要する社員への情報提供、仕事と介護の両立支援体制の構築の義務化等)への対応です。こういった状況を踏まえ、迅速に対応できる専門家を味方に加えることで、将来のリスクを回避するとともに、スムーズな事業運営に繋がるものと思います。
ケアマネ経験は労務でどう活かせる…？。
1)人員配置の最適化＝ケアマネは、プランを作成するに際し、利用者のニーズとスタッフのスキルを考慮する経験があります。これを利用してスタッフの配置を最適化し、効率的なスタッフのケア提供ができるよう調整できます。
2)スキルマッチングとトレーニング＝ケアマネは、介護スタッフの日常動作や経験、保有資格からスキルや強みを把握しています。これに基づき各介護スタッフに適したスキル向上プログラムを組み合わせて、質の高いサービス提供の支援ができます。
3)介護スタッフのモチベーション向上＝ケアマネは、利用者と密接に関わることが多く、介護スタッフが感じる課題や成功体験を把握しています。これをもとに労務管理では、介護スタッフのモチベーション向上策を取り入れ、雰囲気の良い職場環境を構築します。
4)コミュニケーションの円滑化＝ケアマネは、様々な関係者とコミュニケーションを図る経験があります。これを活かして、介護スタッフ同士や他の部門との連携を強化し、情報共有や連携の円滑化が図れます。
5)法令遵守とサービスの質の向上＝ケアマネは法令や施行規則等にも頻繁に接する機会が多いです。その経験を活かして、介護事業所や施設の労務管理においては法令遵守やサービスの質の向上に焦点を当て、リスクを最小限に抑えることが可能です。
6)介護スタッフのニーズへの配慮＝ケアマネは、利用者のニーズを理解すると同時にスタッフのニーズも重視します。これに基づき、柔軟な働き方やキャリア開発プランを提示し、スタッフの働きやすさを向上させることが可能です。
